Los cinco grandes grupos del sector coinciden en que el reto ya no es reclamar más inversión, sino ejecutarla. Airbus, Indra, Oesía, EM&E y Amper prevén inversiones industriales por cientos de millones.
Según publica elEconomista.es, los directivos de Airbus, Indra, Oesía, EM&E y Amper coincidieron en el debate El dinero del rearme: ejecutar el gasto sin perder la carrera en que el aumento de los pedidos obliga a ampliar fábricas, incorporar talento y cooperar entre empresas para superar la fragmentación del sector.
Francisco Javier Sánchez, presidente de Airbus España, señaló:
«Estamos en modo ejecución y crecimiento, pero la ejecución es el gran reto».
La compañía invierte en un centro de conversión de aviones cisterna en Sevilla y abre líneas de montaje del Eurodrón en Cádiz y Sevilla. Prevé sumar más de 1.000 empleos netos en sus plantas españolas en 2026.
Josep María Recasens, consejero delegado de Indra Group, cifró en más de 200 millones de euros la inversión para cuadruplicar la huella industrial del grupo, hasta cerca de 150.000 metros cuadrados. El despliegue reparte vehículos terrestres en el norte, drones en el centro y radares en el sur. Indra participa en 18 programas que movilizan 12.000 millones, y Recasens pidió adelantar el trabajo con los proveedores:
«No podemos esperar a la firma del contrato final».
Luis Furnells, presidente ejecutivo de Grupo Oesía, anunció una inversión de 250 millones de euros en cinco años y el objetivo de cuadruplicar su capacidad productiva en Valdepeñas (Ciudad Real). Como ejemplo, citó un programa de capacidad multidominio con 40 empresas, el 80% nacionales, cuyo hito previsto llega a final de año.
Fernando Fernández, consejero delegado de EM&E Group, sostuvo que la velocidad de entrega decidirá los contratos. El grupo ha invertido más de 125 millones y prevé alcanzar 300 millones en dos años. Según explicó, aliados extranjeros le piden cien sistemas antidrón en un mes o mes y medio.
«La variable tiempo ha entrado en el tablero para quedarse».
Enrique López Pérez, consejero delegado de Grupo Amper, anunció 150 millones de euros de inversión industrial entre 2026 y 2028, que se suman a más de 250 millones destinados al crecimiento mediante compras. López pidió que las alianzas internacionales dejen capacidades en España:
«Hay que cooperar para que haya transferencia tecnológica y huella industrial en España».
Sánchez recordó que Airbus compró material por 2.700 millones de euros a compañías españolas y que el 80% de un avión o un satélite depende del ecosistema industrial. Recasens, por su parte, citó los estándares y las compras conjuntas europeas como vía para reducir costes y ganar escala. Recasens situó el esfuerzo anual en I+D entre 300 y 400 millones de euros, alrededor del 10% de los ingresos del grupo.
Para los cinco directivos, el reto inmediato es entregar a tiempo a las Fuerzas Armadas y aprovechar los pedidos nacionales para desarrollar productos que puedan competir fuera de España.
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