Trece empresas y organizaciones españolas, con un volumen económico conjunto superior a los 80.000 millones de euros, se han adherido al Manifiesto Empresa Humanista. La iniciativa propone 10 principios para integrar el factor humano en la gestión.
Trece empresas y organizaciones españolas se han adherido a los principios del Manifiesto Empresa Humanista, una iniciativa que busca un modelo de gestión compatible con la competitividad y el respeto por las personas. De acuerdo con Business Insider España, el compromiso se presentó en el Primer Encuentro Empresa Humanista, celebrado el martes en el Campus Castellana de la Universidad Camilo José Cela, en Madrid, bajo el lema «Más humanos. Más competitivos».
El manifiesto nace del trabajo impulsado por LTC Marlex y el Club Excelencia en Gestión, junto a las firmantes fundadoras. Recoge 10 principios que proponen incorporar el factor humano en las decisiones empresariales y afrontar la transformación tecnológica y la inteligencia artificial sin renunciar al criterio ni a la responsabilidad de las personas. La iniciativa se enmarca en el movimiento Management Humanista, liderado por Xavier Marcet.
Las organizaciones adheridas son hiberus, BSM, Cegos, Coca-Cola Europacific Partners, Enaire, Fundación Sanitaria Mollet, Ilunion, Mapfre, Pascual, Renfe, Seat y Cupra, SEK Education Group y TMB. Juntas representan un volumen económico global superior a los 80.000 millones de euros.
Tomás Pascual, presidente del Club Excelencia en Gestión, defendió durante el encuentro que la alianza permite llevar el humanismo a la gestión:
«demostrando que se pueden conseguir resultados óptimos sin perder a las personas por el camino»
Por su parte, Xavier Marcet sostiene que competitividad y respeto por las personas no son objetivos contrapuestos, y Ignacio Babé, director general del Club Excelencia en Gestión, señala que la clave en la era de la IA está en integrar personas, tecnología y propósito en un mismo sistema de gestión.
En el encuentro también se presentó el libro «Empresa Humanista. Más humanos. Más competitivos», que recoge 13 casos prácticos sobre liderazgo, transformación cultural, relevo generacional, bienestar emocional, desarrollo de competencias e incorporación de la IA. Entre los casos figuran la respuesta de Mapfre a la DANA de 2024 en su región de Valencia-Castellón y la estrategia de bienestar de los profesionales de la Fundación Sanitaria Mollet.
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